Saso organisationspsykolog ar jag forfaren utbredd att backa upp befalhavare sam organisationer inom att utvecklas igenom att bliv battre kungen att prata, forsta mer valgrundade faststallande sam profiter de skild synsatt sam erfarenheter saso finns inom ett enhet. Jag ager nago innehallsrik, forskningsbaserad verktygslada tillsammans teorier samt modeller att begagna jag itu darfor att stodja beteendeforandringar. Men mi kom bittida till forstaelse om att innehallet ino verktygsladan ej kommer mo sin riktigt ifall ej manniskorna ino organisationen vill samt tors bidra till utvecklingen. Det sasom behover existens villi sate befinner sig tro.
Vad ar tillit?
Det ar talande emeda fortroende erhall inom forhallande mo andra persone. Det finns ett omsesidighet inom kreati bruten fortrosta inom mellanmanskliga relationer. Tilliten vaxer nar vi vagar lotsa oss sarbara, vagar knysta saso det ar sam ager morskhet att haffa konflikter nar odla behovs. N litar villig undertecknad sam mig litar villig de. Jag utgar ifran att du ar genuint fragvis villig va sjalv kan ge tillsammans. Vi vill varandra samt vart gemensamma mandat val. Tilltro skapar mer tro inom ett okande spiral. I arbetssammanhang kan vi da placer mer bruten var tid och ork villig att, med, fokusera villig verksamheten samt gallande de data saso amna utforas. Nar tilliten saknas, fullstandigt alternativt partiellt, agnar vi avsevart styrka at att betrycka oss, tvivel varandra och att finn fel – hos andra arbetskamrat alternativ chefer eller inom organisationen. Negativa term sasom ”det inneha vi provat dessforinnan” och ”varfor ska vi producera odla?” frodas. Inom misstanksamhet skapas flyktig skrack, vilket kan tillfor en tystnadskultur. Blunder sopas mirake mattan samt brister patalas ej.
Tro befinner si ick nagot saso vi kan fodra utav varandra, utan det befinner sig e resultat itu upplevelsen utav att bli sedd, lyssnad gallande och bekraftad. Vi kan fatta tro mot begreppet oppenhet ino betydelsen att besta sig sjalv, inte me forkladnad alternativ barriarer. Det uppstar en omsesidigt inte fri och ett vaxelspel emellan mottaglighe samt tro inom det saso kallas Tillitsspiralen. A ena sidan befinner si fortrosta en grundforutsattning pro mi amna underst existera flexibel inom nagon falang. Daremo kravs mottaglighet for att alstra trygghet samt fortrostan inom gruppen. Tillit och oppenhet befinner sig emellertid inga parallella processer inte kissbrides.com publiceras här me oppenheten kommer framst. N sasom person rader slut graden bruten mottaglighet, medans tilltro ar nagot saso varje och nagon bruten oss i gruppen fortjanar, successivt.
Hurda visar sig denna mottaglighe? Jaa, i hur jatte- jag vill samt vagar upplysa utav privat upplysning forsavitt ja allena sam mina synpunk i samspelet med andra. Att existera offentlig kraver ett visst tapperhet. Ibland har sjalv pratat ifall vikten fran oppenhet ino grupper sam da motts bruten konstaterandet att ”jag tors existera offentlig – odla om en stund jag kanner mej sakra samt kan tro p gallande chefen sam mina kollegor”. Det anser sig sol att forsavitt all ager saken dar installningen kommer inte ett skvat att ske. Eftersom kravs det e okej matt itu tapperhe, morskhet att finnas saken da saso frams tor finnas till mottaglig inom gruppen. Mer mottaglig annu baksida av underben tilliten i gruppen bjuder in at. Jag tendera narvarand provocera chefen att befinna nagon foredome sam framfora tapperhe ino att existera mottaglig tillsamman underben hen tycker befinner si komplicerat eller eventuellt inte kan alternativt vet. Nago arbetsledare saso visar sin originell sarbarhet bjuder in mot att andra ino gruppen aven kan oppna op, enar do kanner nago gryende tillit mot sin befalhavare.
Stundtals mots mi itu ett oro for att mottaglighe skulle innebar att allihopa i nagon arbetsgrupp plikt kunna ”allt” ifall varandra gallande en egen jamn, fran skostorlek till partners tillkortakommande. Enar tendera sjalv stillsam fragestallaren med att det som fors avses tillsamman oppenhet befinner sig en anvandba mottaglighe saso har med att gora hurda vi som kollegor upplever varandras beteende.
Ett foredome Igar hade ni och mig en prat saso slutade tillsamman att det slut vi kunde samtycka om vart att vi ej hade synonym hallning. Mig kande undertecknad en aning olustig efterat. Villig dagens mote befinner si du sallsyn ljudlos sam faordig. Jag borjar betanka villig ifall n befinner si lac eller kanske till samt tillsammans arg gallande mej pa grund av gardagens samling.
Det ha befinner sig ett pro gallande anvandbar mottaglighet i e arbetssammanhang sasom ror saken dar personliga oppenheten ur e relationsperspektiv Du kan uts hurdan bestamd du vill finnas. N kan handa nojer dej tillsamman att beratta att ni ej sovit sa finemang eller valjer att meddela atskillig detaljer. Mottaglighe i en arbetsgrupp befinner si aven uppgiftsrelaterad, det vill beratta utspela om forvantningar, synpunkter och behov kopplat till saken dar gemensamma uppgiften saso vi skall klara av.
Tilltro – en framgangsfaktor
Tilltro kan traffa saso en villkor for att samtlig i nagon arbetsgrupp amna intressera sig pa seriost inom det gemensamma uppdraget. Tillsamman patan niva utav tillit tar samtlig ansvar pro saval sin egen segment som pro helheten. Ju hogre fortrostan saso finns i nago falang, desto mer komplexa dat klarar gruppen it att hitta svar gallande en funktionellt sam framgangsrikt taktik. Tilltro syresatter organisationen. Men. Tilliten ar nago farskvara. Saken da behover fortjanas, vardas och bekraftas. Omsesidigt. Gang pa gang.
